教练语录

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   教练永远相信可能性!

  ——付业江教练


  打破一种思维模式,去创造无限机会!

  少问为什么,多问是什么原因!不断挖掘被教练者目标,围绕目标,清除障碍!

  --孙海鹏教练


  教练技术不是万能?#27169;?#20294;不懂教练技术是万万不能?#27169;?/p>

  不善于倾听不同的声音是管理者最大的障碍!

  管理就是要沟通,过去是,现在是,将来永远是!

  人不需要被教育,却需要被提醒。

  你不快乐是因为你没有快乐的能力。你不幸福是因为你没有幸福的能力。你有问题是因为你没有解决问题的能力。

  给别人曙光,给自己希望。

  想了没有结果,做了才有力量。

  站在对方的角度上思考问题,不要自以为是。进入对方的频道,不要停留在自我主观的立场上。

  先沟通再督促,是教练不可缺少的?#26041;凇?/p>

  提取他的梦想,激发他?#30446;?#26395;,帮助他成长。

  如果强调什么,你就检查什么,不检查就是不重视。

  当企业的目标和个人目标一致时管理就变?#20204;?#26494;简单。

  管理人首先是管住他的心。

  管理情绪,三思而行。

  放下偏见,保?#31181;?#31435;。

  教练要令对方去看更多可能性。

  所?#37266;?#25321;只有结果不同,没有?#28304;懟?/p>

  教练不仅仅帮助差的队员做好,更重要是挑战优秀队员做到卓越。

  教练是一个需要爱的职业。你不能爱人就不能训练人。

  注意区分和质疑的不同。

  对抗是不灵活交流的结果。

  女人不漂亮,男人?#24615;?#20219;。

  设立电网,让跑在最后面的兔子跳起来。

  ——康军玺教练


  坦诚的气氛是教练成功的前提。

  最抗拒的地方往往是最关键的地方,愈接近问题的源。

  发现对方的优点是建立互信和积极气氛的钥?#20303;?/p>

  即使有一千个理由证明你是对?#27169;?#25945;练也要有一千零一个理由保持耐心。

  支持对方,而不是改造对方。

  ?#31181;?#20320;的判断?#27169;?#20445;持你的好奇心。

  发现更多可能性的同时也播下了更多希望的种子。

  ——党宇教练


  教练状态中,真正的教练是在思想层面摈弃老板、智者、老师——角色,而把心态放在成就别人、无私的帮助别人。

  空杯心态是导修教练应该培养的基本素质之一。

  优秀的教练善于启发被成?#25237;?#35937;发现问题的真相——即表面问题掩饰下的真正根源的问题,只有发觉到了问题的根源才能够有的放矢的帮助被成?#25237;?#35937;。

  建立真正意义的教练关系是双方教练和被教练的首要?#25945;ā?/p>

  教练只是称谓上的概念,概念的具体化需要教练者对于教练技术深刻的感知和领会,需要在不断的学习和经验中积淀才能够从概念的状态走入到?#23548;?#20013;。

  教练的理想结果是被成就者采取行之有效的行动,并且按照预期达到成果的行动,因而一?#37266;?#35821;沟通的表述要归结到行动的点上。

  教练是个比耐力的职业,要有足够的耐力才能打下整个回合的胜利。

  随时随事将所学到的教练技术结合?#23548;是?#20917;应用上去,是自己不断进步的阶梯。

  当身边的人对于你运用教练技术的提问反馈你问题特别傻时,你已经有了一定的进步了。

  赢是共同的目标,我们教练的目标也是赢,但共赢是在赢之前在思想上要做到的。

  不要试图去改变人的思想,教练做的是用原则的正确的引导、影响成?#25237;?#35937;将其思想的航船驶入安全、正确的航道上。

  教练有教练的范畴是对人对事有一定的原则,没?#24615;?#21017;的教练不是好教练、不能归纳于教练范畴的教练对象也不是教练所应该教练的对象。

  ——王志强教练


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